Thứ Tư, 30 tháng 7, 2014

Phó Tổng giám đốc sim so dep MobiFone được giao phụ trách chức vụ Giám đốc VinaPhone

ICTnews - Chiều nay (24/7/2014), ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT đã trao quyết định bổ nhiệm ông Cao Duy Hải, Phó Tổng Giám đốc sim so dep MobiFone mới được điều chuyển sang làm Phó giám đốc VinaPhone, sẽ phụ trách chức vụ Giám đốc VinaPhone thay cho ông Lâm Hoàng Vinh nghỉ hưu theo chế độ.


Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch hội đồng Thành viên của VNPT, trao quyết định cho ông Cao Duy Hải phụ trách chức vụ Giám đốc sim so dep VinaPhone

Quyết định bổ nhiệm này do ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc VNPT ký và có hiệu lực từ ngày hôm nay. Ông Cao Duy Hải sinh năm 1961 và tốt nghiệp Đại học Kỹ thuật Quân sự và được ở lại trường này làm giáo viên. Sau đó ông Cao Duy Hải đã được cử đi tu nghiệp tại Đức. Ông Cao Duy Hải, đã từng kinh qua các vị trí Giám đốc Trung tâm MobiFone 1 và Phó Tổng giám đốc MobiFone. Khi còn ở MobiFone, ông Cao Duy Hải phụ trách mảng kỹ thuật mạng lưới của sim so dep MobiFone.

Như vậy, ông Cao Duy Hải sẽ "chèo lái" VinaPhone thay cho ông Lâm Hoàng Vinh chuẩn bị nghỉ hưu theo chế độ. Ông Lâm Hoàng Vinh sinh ngày 23/08/1954 tại Bình Định, là kỹ sư Vật lý, Thạc sỹ Quản trị kinh doanh. Ông Vinh đã được đào tạo qua các trường: ĐH Tổng hợp Brusel, ĐH Tổng hợp Bucaret, ĐH Kinh tế quốc dân.

Ông Cao Duy Hải được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc sim so dep VinaPhone trong bối cảnh VinaPhone sẽ chỉ tập trung vào kinh doanh các dịch vụ của VNPT sau khi tập đoàn này tiến hành tái cơ cấu. VNPT đã đề nghị sẽ thành lập Tổng công ty VNPT - VinaPhone để làm nhiệm vụ kinh doanh các dịch vụ của VNPT và không quản lý mạng lưới như hiện nay.

Hồi đầu năm 2014, ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên của VNPT cho biết, sim so dep VinaPhone đang là "quả đấm thép" của VNPT. Khi tiến hành tái cơ cấu, ông Trận mong muốn VinaPhone cố gắng hơn nữa, phải xứng đáng là đơn vị chủ lực. VinaPhone phải giành được vị trí số 1 mà trong lịch sử công ty này đã từng có.

Hiện VinaPhone đứng thứ 3 trong các mạng di động sau Viettel và sim so dep MobiFone. Nếu để đạt được kết quả như lãnh đạo VNPT kỳ vọng đây quả thực là thách thức đối với những người "đứng mũi chịu sào" của VinaPhone.

Năm 2013 doanh thu của sim so dep VinaPhone đạt gần 30.000 tỷ đồng. Số lượng thuê bao liên tục phát triển trong các năm, đến cuối năm 2013, VinaPhone có trên 31 triệu thuê bao và có số lượng thuê bao di động trả sau lớn nhất thị trường. Giá trị và tỷ trọng doanh thu của các dịch vụ phi thoại, đặc biệt là các dịch vụ dựa trên nền công nghệ 3G ngày càng cao. Đến cuối năm 2013, trên 90 dịch vụ phi thoại được cung cấp mang lại doanh thu đạt tỷ lệ trên 55% tổng doanh thu cước dịch vụ của VinaPhone.

Thứ Ba, 22 tháng 7, 2014

21 năm VNPT thúc đẩy để sim so dep MobiFone ổn định phát triển

Trong thời khắc chia tay VNPT sau 21 năm, đại diện Công ty Thông tin di động VMS - MobiFone - “đứa con” sau 21 năm gắn bó với VNPT, không khỏi bùi ngùi xúc động.

Ông Mai Văn Bình - Giám đốc Công ty Thông tin di động VMS - sim so dep MobiFone nhớ lại trong những ngày đầu thành lập, MobiFone đã gặp muôn vàn khó khăn, nhưng với sự giúp đỡ tận tình của các thế hệ Lãnh đạo Tổng cục Bưu điện trước đây, nay là Bộ TT-TT; cũng như của các thế hệ Lãnh đạo Tổng công ty BCVT VN trước đây và nay là Tập đoàn BCVT VN, của các đơn vị bạn… nên MobiFone đã từng bước vượt qua được những khó khăn ban đầu, vươn lên bằng nghị lực, bằng truyền thống của người VNPT để tiến tới dành được những thành tựu đáng ghi nhận.


Ông Mai Văn Bình - Giám đốc Công ty Thông tin di động VMS-MobiFone.

Tập đoàn VNPT không chỉ tạo điều kiện, cho phép sim so dep MobiFone được hạch toán độc lập và ra nhiều cơ chế, chính sách để MobiFone chủ động tổ chức SXKD; mà còn tạo điều kiện giúp đỡ cho MobiFone vượt qua những khó khăn ở bên ngoài để MobiFone ổn định phát triển trong lòng VNPT.

Trải qua 21 năm hình thành và phát triển, sim so dep MobiFone đã thực sự trưởng thành, trở thành 1 trong những thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam, kết quả SXKD tăng trưởng đều hàng năm. Đặc biệt là trong giai đoạn 10 năm trở lại đây, ngay cả khi bối cảnh kinh tế khó khăn và thị trường cạnh tranh khốc liệt, Công ty luôn giữ được tốc độ tăng trưởng liên tục về lợi nhuận, hàng năm tăng trên 5%; là một trong số ít các doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cao, năm 2013 đạt 55%, luôn đứng trong vị trí Top đầu các doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao nhất Việt Nam.

Chính vì vậy, trong nhiều năm liền, sim so dep MobiFone được bình chọn là mạng di động được khách hàng ưa chuộng nhất, mạng di động chăm sóc khách hàng tốt nhất, Top 10 thương hiệu nổi tiếng và được trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới. Với hiệu quả kinh tế cao và có nhiều đóng góp thiết thực cho nền kinh tế xã hội, MobiFone đã trở thành “người con” tin yêu của Tập đoàn VNPT.


Thứ trưởng Bộ TT-TT Lê Nam Thắng (bên trái) và Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận (bên phải) ký kết Biên bản bàn giao.

Và nay trong thời khắc chuyển giao quyền đại diện Chủ sở hữu Nhà nước tại VMS từ VNPT về Bộ TT-TT, ông Mai Văn Bình cho rằng, việc chia tách sẽ đặt ra cho VMS những thách thức nhưng cũng sẽ mở ra những cơ hội mới cho đơn vị này.

Ông Bình cũng đã ví rằng, việc sim so dep MobiFone hôm nay giống như “một người con” sống 21 năm trong “đại gia đình” VNPT đã hoàn thành nhiệm vụ, nhưng phải ra đi vì sự nghiệp lớn mạnh hơn nữa của chính mình và để đáp ứng sự kỳ vọng của Chính phủ, của Bộ TT-TT, của ngành viễn thông Việt Nam.

Bộ Trưởng Bộ TT-TT Nguyễn Bắc Son cũng đánh giá cao sự đóng góp của Tập đoàn VNPT, Công ty VMS- sim so dep MobiFone cho ngành thông tin và truyền thông trong chặng đường phát triển vừa qua, đặc biệt là đóng góp trong quá trình tái cơ cấu nền kinh tế, tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước, quy hoạch thị trường viễn thông - một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước trong nhiệm kỳ 2011 - 2016. Tập đoàn VNPT đã cống hiến cho xã hội một mạng viễn thông di động độc lập với một thương hiệu lớn – MobiFone.

sim so dep MobiFone với số lượng lao động 5.192 người nhưng có kênh phân phối trực tiếp 120 showroom và có hệ thống cửa hàng chính thức tại 63 tỉnh thành trên cả nước, đặc biệt có quy mô vốn điều lệ hiện tại 12.600 tỷ đồng và các chỉ tiêu kế hoạch năm 2014 với doanh thu trên 36.000 tỷ và lợi nhuận 1.300 tỷ, đây là những con số rất ấn tượng với quy mô của một công ty. Có thể nói VMS là một đơn vị kinh doanh luôn đạt hiệu quả cao nhất trong tập đoàn VNPT.

Việc tách ra khỏi VNPT, VMS có sứ mệnh trở thành một trong những tập đoàn, tổng công ty viễn thông mạnh theo tinh thần Quyết định số 32 năm 2012 của Thủ tướng Chính phủ về quy hoạch phát triển viễn thông Việt Nam đến năm 2020. Tạo ra cơ sở cho một thị trường Viễn thông cạnh tranh và bền vững.

Do đó để đạt được mục tiêu này, trong thời gian tới, VMS sẽ phải thực hiện tốt 4 nhiệm vụ quan trọng sau: Tập trung mọi điều kiện, triển khai bằng nhiều chính sách, biện pháp mới đảm bảo ổn định hiệu quả SXKD ngay từ bây giờ để hoàn thành xuất sắc kế hoạch SXKD năm 2014; Phối hợp với các đơn vị của Bộ TT-TT để xây dựng đề án thành lập Tổng công ty theo Luật Viễn thông hoạt động chuyên nghiệp hóa, tạo thành mạng viễn thông độc lập, cạnh tranh bình đẳng với các nhà khai thác khác; Tiến hành xây dựng Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng công ty; Chuẩn bị nghiên cứu, xây dựng phương án cổ phần hóa Công ty theo lộ trình của Chính phủ và Bộ TT-TT đề ra. Trong thời gian tới, sim so dep MobiFone và VNPT sẽ không phải là đối thủ mà là những “người anh em”. MobiFone “ra ở riêng” nhưng để cùng VNPT phát triển, tạo bước đột phá vì mục tiêu chung của ngành Viễn thông Việt Nam, ông Mai Văn Bình khẳng định.

Cũng đồng quan điểm này, ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng Giám đốc VNPT cho rằng, trong điều kiện hội nhập quốc tế, cả VNPT và sim so dep MobiFone đều nhận thức sâu sắc việc cạnh tranh trực tiếp hay cạnh tranh toàn cầu là tất yếu và là động lực để phát triển. MobiFone và VNPT sẽ trở thành đối tác chiến lược, hợp tác để cùng phát triển, góp phần xây dựng thị trường viễn thông Việt Nam cạnh tranh lành mạnh, và thúc đẩy sự phát triển chung của kinh tế xã hội đất nước. Đây cũng chính là mục tiêu cao nhất của quá trình tái cơ cấu Tập đoàn.


Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận phát biểu tại lễ Bàn giao.

Cho dù không còn là đơn vị thành viên của VNPT nhưng VNPT vẫn sẽ luôn dành những tình cảm sâu sắc, những hỗ trợ cần thiết từ phía Tập đoàn đối với Công ty VMS - MobiFone vì sự nghiệp phát triển VT-CNTT của đất nước và sự phát triển của chính VNPT cũng như của chính đơn vị này, Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận khẳng định trong lễ Bàn giao quyền đại diện Chủ sở hữu Nhà nước tại Công ty Thông tin di động và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông từ Tập đoàn VNPT về Bộ TT-TT diễn ra vào sáng 10/7.

Thứ Tư, 16 tháng 7, 2014

Năm 2014 sẽ có một cuộc "lột xác" các doanh nghiệp viễn thông sim so dep

Các chuyên gia trong ngành viễn thông ngày càng có lý khi cho rằng sau một thời gian phát triển khá nóng và tưng bừng, đã đến lúc thị trường bão hòa.

Thông tin về một vụ tái cấu trúc các doanh nghiệp viễn thông ngày một xuất hiện nhiều trên các mặt báo. Ngay sau những thông tin mang tính tích cực như lần đầu tiên không bị nghẽn mạng di động trong dịp tết nguyên đán Giáp Ngọ, hay việc sim so dep Viettel sắp mua Kakao Talk của Hàn Quốc. Tiếp sau đó là những phỏng đoán về thị trường viễn thông trong năm 2014. Liệu có một cuộc lột xác trong ngành viễn thông khi những đồn đoán về tương lai của MobiFone ngày càng rõ nét.

Các chuyên gia trong ngành viễn thông ngày càng có lý khi cho rằng sau một thời gian phát triển khá nóng và tưng bừng, đã đến lúc thị trường bão hòa. Theo ông Lê Thanh Tâm, Giám đốc điều hành tập đoàn IDG Đông Nam Á, cho biết: Sau thời gian phát triển sôi nổi, thị trường viễn thông giờ chỉ còn 3 doanh nghiệp lớn có kinh doanh vững chắc.



Câu chuyện tái cơ cấu VNPT trong đó phương án tách sim so dep MobiFone khỏi Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đang thu hút sự quan tâm của dư luận.

"Thị trường rất quan trọng, quyết định sự sống còn cho các doanh nghiệp. Tôi cho rằng, đến ngày hôm nay chỉ còn 3 đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thông có thể làm ăn ra tiền. Hoặc nói đúng hơn là thị trường đáp ứng được dịch vụ có khả năng tồn tại, xử lý và đáp ứng được thị trường Việt Nam", ông Tâm khẳng định.


Cũng trong thời điểm hiện tại, ông Thân Trọng Phúc, Giám đốc điều hành quỹ DFJ Vinacapital cho rằng: "Doanh nghiệp mới muốn tham dự vào thị trường viễn thông Việt Nam, họ sẽ đi qua ngã tham dự vào cổ phần hóa của một trong ba công ty viễn thông còn lại là sim so dep MobiFone, VinaPhone hay Viettel".


Đã có những cuộc sát nhập xảy ra trong quá khứ như EVN Telecom và Viettel đầu năm 2011, sự ra đi của SFone sau đó 1 năm. Cũng trong năm 2012, sự ra đi của sim so dep Beeline chấm dứt sự tồn tại sau 4 năm hoạt động để đổi tên thành GMobile. Và cho đến nay, GMobile cũng chưa thể mở rộng thị phần được và đang loay hoay với "miếng bánh" lỗi thời 2G. Trong năm 2013, Bộ TT&TT cũng đã thu hồi giấy phép mạng viễn thông ảo của Indochina Telecom và VTC.


Sự phát triển mạnh của dịch vụ OTT là một động lực cho các doanh nghiệp viễn thông tái cấu trúc. Nhiều thông tin về khả năng tách sim so dep MobiFone ra khỏi VNPT trong năm nay được cho là rất cao, sau khi báo chí đưa thông tin về tờ trình gửi Chính phủ và Bộ TT&TT của VNPT.


Theo đó, MobiFone sẽ rời VNPT và nhập về Bộ TT&TT để trở thành một Tổng công ty. Trong khi đó, VNPT sẽ được tái cấu trúc thành 3 Tổng công ty: Tổng công ty hạ tầng mạng (VNPT - NET) thực hiện chức năng quản lý hạ tầng mạng viễn thông của VNPT; Tổng công ty dịch vụ mạng viễn thông (VNPT - VinaPhone) thực hiện chức năng kinh doanh dịch vụ mạng viễn thông; Tổng công ty truyền thông (VNPT - Media) thực hiện chức năng dịch vụ về công nghệ thông tin và giá trị gia tăng. Tờ trình này có khả năng được chính phủ phê duyệt vào quý 1 năm nay.


Ngay từ đầu năm, trong một cuộc phỏng vấn với Thời báo kinh tế Việt Nam, Phó Tổng giám đốc Viettel, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, hiện giữ chức Tổng giám đốc Viettel cũng nhắc đến sự ì ạch của công ty này sau một thời gian được xem là "kẻ phá bĩnh" thị thường viễn thông.


Ông Hùng xác nhận mảng kinh doanh thoại đang bị co lại và sim so dep Viettel đang đi tìm "miếng bánh mới". Theo đó, ông Hùng nhắc đến Viber, một dịch vụ viễn thông xuất hiện trên nền Internet mà giới chuyên môn gọi là OTT. Trước đó, nhiều báo đưa tin Viettel đang đàm phán mua lại Kakao Talk, một hãng phần mềm OTT của Hàn Quốc. Nhiều câu hỏi đặt ra, tái cấu trúc thị trường viễn thông thì doanh nghiệp và người tiêu dùng được lợi ích gì? Doanh nghiệp vững mạnh lên hay giá cả thị trường sẽ giảm xuống?


Ba nhà mạng viễn thông MobiFone, VinaPhone và sim so dep Viettel chiếm 97% thị phần tại thị trường viễn thông Việt Nam đều đã công bố lộ trình tăng giá cước viễn thông trong thời gian tới. Sau lần tăng giá cước 3G vào tháng 10/2013, cuộc tranh cãi dẫn đến việc Bộ TT&TT phải vào cuộc. Sau một tháng khảo sát, Bộ đưa ra kết luận việc tăng cước 3G là đầy đủ cơ sở và là việc bình thường của thị trường.


Trong khi đó, các chuyên gia nghiêng về khả năng tái cấu trúc thị trường viễn thông giúp nâng cao chất lượng hơn là hạ giá thành thị trường. Các doanh nghiệp viễn thông sẽ phải tự đổi mới, nâng cao dịch vụ của chính mình.


Ông Thân Trọng Phúc cho rằng: "Sau khi cổ phần hóa một trong ba doanh nghiệp, ví dụ như MobiFone. Thì tôi nghĩ sẽ có một nhà đầu tư nước ngoài lớn vào mua cổ phần của sim so dep MobiFone. Sau đó, họ sẽ đem những dịch vụ viễn thông đã có ở nước ngoài vào Việt Nam. Khi đó sẽ xảy ra một cuộc cạnh tranh, cạnh tranh giữa doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào MobiFone với các công ty còn lại. Buộc các công ty còn lại phải tái cấu trúc để làm cho bộ máy của mình hoạt động nhanh hơn, mạnh hơn".


Ủng hộ việc tái cấu trúc doanh nghiệp viễn thông giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, nhưng ông Lê Thanh Tâm cũng cảnh báo rằng, những tác động tích cực chỉ tác động roc nét khi thị trường cạnh tranh rõ ràng, minh bạch.


"Tôi cho rằng sẽ có những tín hiệu rất tịch cực với thị trường và cộng đồng. Là bởi thị trường luôn mong đợi sự cạnh tranh, luôn mong đợi có cơ hội để có nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, tôi sợ rằng thị trường viễn thông tách ra như vậy nhưng sự liên kết giữa mức độ cạnh tranh và mức độ minh bạch của giá cả là rất rủi ro", ông Lê Thanh Tâm cho hay.


Trong một lần trả lời phỏng vấn báo điện tử Chính phủ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cũng nhắc đến việc cải thiện chất lượng viễn thông là ưu tiên số một của các nhà mạng hiện tại./.

Thứ Ba, 8 tháng 7, 2014

sim so dep VNPT lo ngại nhà đài bù chéo cho dịch vụ truyền hình trả tiền

 Ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc VNPT đã kiến nghị Bộ TT&TT cần tăng cường quản lý giá và chất lượng nội dung truyền hình trả tiền. Bởi ông Hùng lo ngại, các đài có lợi thế hơn nhà mạng về bản quyền nội dung và có khả năng bù chéo cho dịch vụ truyền hình, giảm giá dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh.



Nhà cung cấp dịch vụ truyền hình MyTV đang lo ngại các nhà đài bằng lợi thế của mình sẽ bù chéo dịch vụ truyền hình, giảm giá dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh.sim so dep

Phát biểu tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai công tác 6 tháng cuối năm 2014 của Bộ TT&TT vào sáng 7/7/2014, ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn sim so dep VNPT đề nghị: Bộ TT&TT cần tăng cường quản lý và giám sát thị trường dịch vụ truyền hình trả tiền. Theo ông Hùng, hiện nay hoạt động thị trường này đang có nhiều bất cập và các nhà mạng đang gặp khá nhiều khó khăn trong lĩnh vực này. Lý do các nhà mạng chỉ được phép cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền nhưng không được sản xuất nội dung, các nhà đài vừa được sản xuất nội dung, vừa được cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền và dịch vụ Internet. Điều này có nguy cơ dẫn đến việc các nhà đài có thể bù chéo cho dịch vụ truyền hình và giảm giá dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh trong thị trường này.

Bên cạnh đó, do quy định về quản lý nội dung các kênh truyền hình nước ngoài, chỉ một số đơn vị được phép biên tập và biên dịch các kênh nước ngoài (hiện chỉ có VTV và Qnet được phép – PV). Các nhà mạng phải mua nội dung từ các đơn vị được cấp phép này dẫn đến việc độc quyền trong thị trường nội dung và giá mua lại bản quyền nội dung đã tăng lên trong thời gian qua. Nghịch lý nữa là, giá mua bản quyền nội dung càng ngày càng tăng nhưng do chưa có một quy chuẩn về chất lượng nội dung gốc nên thực tế có một số nội dung chương trình cũng chưa đảm bảo chất lượng. Ông Hùng kiến nghị, Bộ TT&TT cần có biện pháp quản lý giá cả và chất lượng nội dung dịch vụ truyền hình trả tiền để đảm bảo thị trường này phát triển một cách lành mạnh, cạnh tranh bình đẳng giữa nhà đài và nhà mạng.

Dịch vụ MyTV của VNPT đã có 800.000 thuê bao vào cuối năm 2013, 6 tháng đầu năm 2014 dịch vụ MyTV đã tăng trưởng 30% so với cùng kỳ năm 2013. sim so dep VNPT đặt kế hoạch sẽ có 1 triệu thuê bao MyTV vào cuối năm 2014.

Tính đến thời điểm này, có 4 đơn vị là VNPT, Viettel, AVG và VTC có cấp phép cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền nhưng không được phép sản xuất nội dung chương trình truyền hình. Riêng đối với trường hợp VTC, dịch vụ truyền hình trả tiền của VTC trước đây được phép sử dụng các kênh nội dung chương trình do Đài Truyền hình kỹ thuật số sim so dep VTC sản xuất để chia sẻ và trao đổi kênh với các đơn vị khác. Tuy nhiên, kể từ khi Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC tách khỏi VTC chuyển về Bộ TT&TT, VTC đã mất đi lợi thế này cũng sẽ tham chiến thị trường giống như tình cảnh của VNPT, sim so dep Viettel và AVG.

Trước đề nghị của ông Hùng, ông Hoàng Vĩnh Bảo, Cục trưởng Cục Phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử cho rằng, quản lý thị trường truyền hình trả tiền là vấn đề bắt đầu nóng lên kể từ khi sự phát triển của thị trường này ngày càng mạnh mẽ. Nhà đài có ưu thế hơn trên thị trường do các đài là những đơn vị làm dịch vụ đầu tiên.

Ông Bảo cũng nhắc lại thời điểm khi Bộ TT&TT chuẩn bị cấp phép cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền cho các nhà mạng thì Hiệp hội Truyền hình trả tiền cũng đại diện cho các đài lên tiếng rằng nếu không quản lý cẩn thận thì các nhà mạng cũng sẽ bù chéo từ lợi nhuận của dịch vụ viễn thông cho dịch vụ truyền hình, gây bất lợi cho các đài.

Hồi đầu tháng 5/2014, ông Trần Văn Úy, Tổng giám đốc Công ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV) cũng cho rằng, nếu so sánh về doanh thu và lợi nhuận của các nhà mạng với các đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình thì giống như "một người khổng lồ và một người bình thường". Các nhà mạng có thế mạnh về hạ tầng và tiềm lực tài chính mà khó có nhà đài nào cạnh tranh nổi. sim so dep

Ông Bảo cho biết thêm, Bộ TT&TT đang chuẩn bị xây dựng Nghị định về quản lý dịch vụ phát thanh truyền hình, trong nghị định này sẽ xử lý các vấn đề mà các nhà mạng nêu ra. Ví dụ, sẽ có quy định các nhà đài phải chia xẻ nội dung, nhà mạng khi cung cấp dịch vụ phải đảm bảo giá cả hợp lý để tránh xảy ra tình trạng cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường. sim so dep

Thứ Tư, 2 tháng 7, 2014

Tách sim so dep MobiFone, VNPT phải giống như học sinh nghèo vượt khó

 Ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên của VNPT cho rằng, tách sim so dep MobiFone ra đương nhiên là trống trải. Nhưng ông Trận hy vọng tình thế này sẽ đẩy VNPT giống như học sinh nghèo học giỏi, vượt khó.

Tóm tắt bài viết:

- Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt đề án Tái cơ cấu VNPT, trong đó nhiệm vụ quan trọng là tách MobiFone và bàn giao cho Bộ TT&TT quản lý, sau đó tiến hành cổ phần hóa mạng di động trên.

- MobiFone chiếm tới khoảng 70% lợi nhuận của VNPT, khi tách ra VNPT sẽ trở nên trống trải. Tuy nhiên ông Phạm Long Trận (Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT) hi vọng càng khó khăn VNPT sẽ càng cố gắng vượt qua.

Ông Phạm Long Trận cho biết, mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt đề án Tái cơ cấu VNPT. Chính phủ đã đưa ra rất nhiều nhiệm vụ, trong đó VNPT phải khắc phục, thay đổi để phát triển. Từ 1/7/2014, VNPT sẽ bàn giao nguyên trạng sim so dep MobiFone về Bộ TT&TT quản lý, sau đó chuyển sang quá trình cổ phần hóa mạng di động này. Đây là mục tiêu rất lớn, không chỉ để khắc phục những cái tồn tại đó là sự cồng kềnh, mà theo Luật Viễn thông VNPT không thể sở hữu hai mạng di động. Việc tách MobiFone ra để thực hiện chiến lược phát triển của ngành Thông tin truyền thông. Và để trong tương lai MobiFone sẽ phát triển thành một trong những doanh nghiệp trụ cột của Việt Nam ở lĩnh vực về viễn thông và CNTT.



Chính phủ đặt mục tiêu tách MobiFone để phát triển thành một công ty lớn mạnh của Việt Nam.

Ông Phạm Long Trận cho biết: "Rõ ràng việc tách sim so dep MobiFone ra bước đầu sẽ có những khó khăn cho VNPT vì mạng di động này đang là lực lượng chủ lực, tiên phong của VNPT. MobiFone đang chiếm phần lớn lợi nhuận của VNPT, bây giờ tách ra, rõ ràng VNPT sẽ bị trống trải. Thế nhưng, như chúng ta thấy trong đời sống hàng ngày, càng khó khăn thì càng phải cố gắng. Giống như câu chuyện học sinh ở những tỉnh nghèo như Nghệ An, Quảng Nam… có rất nhiều học sinh nghèo song vượt khó học giỏi. Học sinh nơi này đã phải cố học giỏi và vươn lên để thoát nghèo. Bây giờ, khi MobiFone tách ra, VNPT có thể thua thiệt về lợi nhuận, nhưng có khi khó khăn chúng ta mới vươn lên được".

"Không phải thời điểm này VNPT mới tiến hành tái cơ cấu, mà trước đó VNPT đã tách Bưu chính ra khỏi tập đoàn này. Việc tách sim so dep MobiFone cũng giống như là một truyền thống của dân tộc khi chọn đứa con ra ở riêng sẽ phải là đứa con có điều kiện mạnh khỏe. Để trong tương lai, kể cả VNPT hay MobiFone sẽ có điều kiện phát triển hơn, năng động hơn, khắc phục những yếu kém", ông Phạm Long Trận nói tiếp.

Lãnh đạo VNPT khẳng định, trước mắt sẽ bàn giao sim so dep MobiFone sang Bộ TT&TT quản lý. Nhiệm vụ của VNPT là làm sao để MobiFone không những không bị ảnh hưởng, mà phải còn tốt lên nhiều. Đồng thời, với vị thế mới MobiFone sẽ trở thành công ty vững mạnh trong lĩnh vực thông tin di động và đa dịch vụ

Đề cập đến tiến trình tái cơ cấu của VNPT, ông Phạm Long Trận cho biết, theo chỉ đạo của Bộ TT&TT và theo hướng dẫn của Thủ tướng Chính phủ, từ nay cho tới hết năm 2014, VNPT sẽ phải xây dựng mô hình tổ chức, xây dựng điều lệ và các quy chế để đầu năm 2015 chính thức hoạt động theo mô hình tổ chức mới.

Trước đó, ông Mai Liêm Trực, Nguyên Thứ trưởng Thường trực Bộ BCVT cũng đã thẳng thắn phân tích: "Bản thân tôi nếu ở cương vị VNPT, tôi không muốn tách anh nào hết, tôi muốn để cả 2 vì sim so dep MobiFone cũng là công sức của VNPT bao nhiêu năm nay, gây dựng nó lên thành đứa con cả trong nhà VNPT, đứa con làm ăn tốt nhất, chiếm tới khoảng 70% lợi nhuận của VNPT. Phải nói rằng đứng về tâm lý mà nói thì VNPT không muốn tách ra, mà tách ra là một thiệt thòi cho VNPT. Tất nhiên là của Nhà nước cả, nhưng phải nói rằng đấy là công sức của VNPT, cho nên vạn bất đắc dĩ mới tách ra. Nếu tách ra thì VNPT đương nhiên khó khăn. Đó là thực tế".

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son chia sẻ rằng về mặt tâm tư tình cảm và kể cả về mặt kinh tế thì VNPT sẽ không muốn tách mạng nào ra cả. Đây là sự hi sinh lớn của tập đoàn. Thực tế khi tách sim so dep VinaPhone hay MobiFone ra thì VNPT sẽ bị yếu đi. Nhưng VNPT không thể không thực hiện vì luật quy định sẽ không được sở hữu 2 mạng di động. Một bài toán đặt ra là để mạng di động nào ra mà vẫn có thể phát triển được là vấn đề mà cả VNPT và cơ quan quản lý phải tính toán. Nếu tách VinaPhone ra cũng sẽ khó khăn bởi mạng lưới và kinh doanh của VinaPhone gắn chặt với các viễn thông tỉnh. Vì vậy, phương án tách MobiFone ra để tạo thị trường cạnh tranh ở thế VinaPhone - MobiFone - Viettel.